Рано или поздно перед каждой компанией встает вопрос проведения аудита IT. От этого процесса зависит. стабильная работа всей инфраструктуры предприятия и если вы находитесь перед выбором между внутренними специалистами и привлечением внешних экспертов, то нужно учитывать как текущие потребности бизнеса, так и стратегические цели развития.
Если мы говорим о вот таком внутреннем ИТ аудите, то у него неоспоримые преимущества. Глубокие знания специфики компании, сотрудники, которые ежедневно работают с корпоративными системами, прекрасно понимают нюансы бизнес-процессов и могут оперативно среагировать на возникающие вопросы. Такой формат проверки эффективен для регулярного мониторинга ключевых показателей и быстрого выявления отклонения от стандартов. Тем не менее далеко не всегда можно говорить о хорошей объективности внутреннего аудита IT, поскольку такие сотрудники часто ограничиваются корпоративной культурой и сложившимися взаимоотношениями между подразделениями.
Внешний IT-аудит в свою очередь принесет в организацию свежий взгляд, независимую оценку. Профессиональные консультанты, у которых есть многолетний опыт работы и знания способны выявлять проблемы, которые стали слепыми зонами для внутренних специалистов. Заключение таких экспертов особо ценны при подготовке к масштабным преобразованиям, проверкам регуляторов и сертификации. Несмотря на то, что стоимость услуг сторонних экспертов будет на порядок выше проведения внутреннего аудита IT, это компенсируется отсутствием затрат на содержание постоянной аудиторской команды и возможностью получить доступ к лучшим отраслевым практикам.
Можно воспользоваться и гибридным подходом при проведении аудита ИТ, который в большинстве случаев является наиболее оптимальным решением. Многие организации создают внутренние аудиторские службы для постоянного контроля, но периодически также привлекают внешних специалистов для проведения внешнего аудита IT. Такой симбиоз внутренней и внешней проверки дает возможность поддерживать стабильность ИТ среды, одновременно получая независимую оценку и мнение внутренних сотрудников.
Ключевым фактором выбора всегда остается цель проведения аудита IT. Если вы хотите оперативно решить текущие задачи, достаточно будет воспользоваться внутренними ресурсами, но если ваша цель — внедрение новых систем или оценка кибербезопасности, то нужен взгляд со стороны и внешний аудит.